O mito da colaboração
Como a tendência dos ambientes abertos de trabalho pode isolar as pessoas e diminuir a produtividade
Na buscar por gerar à fórceps a colaboração entre funcionários, grande parte das empresas adotou o modelo de espaços abertos de trabalho. Criado na Alemanha da década de 1950, e tendência desde a década de 1990, essa arquitetura de escritórios passou a ser questionada nos últimos anos.
No Braincast 227, Carlos Merigo, Cris Dias e Luiz Hygino discutem os últimos estudos que apontam para uma consequência reversa dos ambientes abertos. Ao invés de colaboração, sobrecarrega os competentes, isola as pessoas e diminui a produtividade.
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Carlos Merigo é fundador e publisher do B9.com.br, criado em 2002 quando iniciou sua carreira no mercado publicitário. Especialista em estratégia digital e conteúdo, Merigo teve passagens por agências como McCann Worldwide, Espalhe Marketing de Guerrilha e Fischer América, atuando para marcas como Nike, Google, Heineken, Honda, Panasonic, Fox, Vivo, Electrolux, National Geographic, Novartis, Tetra Pak, entre outras. Atualmente, o B9 é um dos maiores veículos do Brasil com foco em criatividade, mídia e transformação digital, ultrapassando 2 milhões de leitores e 4 milhões de ouvintes mensais através de uma rede de podcasts que conta com 20 diferentes shows em atividade. Dentro da rede, Merigo apresenta os podcasts Braincast, Cinemático e Código Aberto.
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Co-fundador da ADA Strategy. Host do podcast Naruhodo. Produtor do espetáculo InconscienteMente. Conselheiro na startup OnTheGo. Caseiro do MEMOH. Mas gosta mesmo é de ramen e tênis de mesa.
Johnny Brito
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