Nem toda startup muda o mundo. As que mudam, deixam muitas lições

Toda grande startup nasce de um traço fundamental: a capacidade de enxergar além do óbvio e desafiar o estabelecido. Essa foi a tese central da palestra “Pattern Breakers: Why Some Startups Change the Future“, apresentada por Jim Breyer e Mike Maples no SXSW 2025. Para eles, as empresas que moldam o futuro não são apenas melhores que a concorrência—elas jogam um jogo completamente diferente.

Segundo a dupla, grandes fundadores não surgem em versões polidas e prontas para o sucesso. E quando eles estão naquele “early stage“, o que distingue empreendedores excepcionais é a capacidade de encontrar e criar espaços únicos de atuação ou um conjunto de diferenciais que resistam ao tempo. Um dos exemplos mencionados foi o Cybertruck da Tesla, que não tenta competir com outros veículos; ela impõe uma escolha radical ao consumidor.

Outro traço importante é uma visão clara e ambiciosa de longo prazo. Mark Zuckerberg, por exemplo, desde o início enxergava o Facebook como um ecossistema completo, incluindo fotos, mensagens e outras funcionalidades. Esse pensamento e a busca incessante por excelência são traços fundamentais não só para startups, mas também para corporações que desejam se reinventar.

Também falou-se sobre a importância de estudar, preparar a mente, entender do que se pretende financiar ou entregar em profundidade. Se de um lado ambos os palestrantes falaram sobre a importância e o papel que a sorte tem na vida de fundador e/ou CEO, de outro já dizia Louis Pasteur: “o acaso favorece a mente preparada”.

Uma referência de grande corporação também apareceu na conversa dos dois: toda reunião de conselho do Walmart começa com o que não está indo bem. Esse tipo de abordagem permite que a empresa enfrente seus desafios de forma realista e tome os cuidados e as decisões que precisam ser tomados.

Por fim, dois traços subjetivos foram trazidos pelos venture capitalists como importantes para trabalhar no mercado de startups: a sensibilidade, ou um senso de percepção mais aguçado do que a média, é um traço em fundadores de sucesso. E a capacidade de imaginar, de enxergar um futuro além do que se mostra imediatamente numa reunião ou apresentação é uma habilidade importantíssima para os VCs. Mike contou que ele “perdeu o bonde” de investir no AirBnB porque, justo no dia dele, diversos problemas técnicos fizeram a apresentação formal de Brian Chesky ser ruim.

Não é todo dia que a sorte vem trabalhar, né gente?

---