Rexona escala Beatles e jogadores de seis mercados para filme da Copa 2026
Campanha de 90 segundos na plataforma "It Won't Ever Let You Down" aposta na tensão do pênalti como fio condutor entre jogadores e torcedores
A Rexona (Unilever) estreia seu filme global para a Copa do Mundo 2026. São 90 segundos que alternam entre jogadores sob pressão e torcedores vivendo cada segundo junto. O elenco: Vini Jr. (Brasil), Cole Palmer (Inglaterra), Christian Pulisic (EUA), Enzo Fernández (Argentina), Santiago Gimenez (México) e Florian Wirtz (Alemanha). Seis jogadores, seis mercados-chave, uma plataforma: “It Won’t Ever Let You Down.” (Nunca Te Abandona)
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Por que importa: O casting é o briefing em campo. Cada nome cobre um mercado onde a Copa precisa performar comercialmente pra marca: Brasil (paixão nacional), EUA (país-sede), Inglaterra (audiência premium), Argentina (campeã vigente), México (co-sede) e Alemanha (maior mercado europeu de Bens de Consumo de Giro Rápido). Não é acaso. É planilha de mídia traduzida em escalação.
O filme: Com Beatles de trilha sonora, a narrativa gira em torno do pênalti — o momento de maior tensão coletiva do futebol. Silêncio antes da cobrança, famílias sem respirar na frente da TV, torcedor que viajou o mundo inteiro pra estar ali. O filme corta entre campo e arquibancada sem separar os dois. A tese visual: jogador e torcedor suam igual.
A escala: A parceria Rexona/FIFA começou na Copa Feminina de 2023 e se estende até a Copa Feminina de 2027. O programa para 2026 inclui ativações nas cidades-sede, parcerias com atletas e experiências para torcedores. É compromisso de ciclo longo, não oportunismo de torneio.
Ben Curtis, VP global da Rexona: “O torneio será jogado em múltiplas cidades, com o mundo assistindo. Para os fãs, isso significa viver cada pênalti, cada empate dramático, cada momento de alegria ou desolação.”
↳ É fala de release, mas o insight por trás é real: Copa em três países (EUA, México, Canadá) com 48 seleções e 104 jogos. A dispersão geográfica multiplica as ocasiões de ativação. Para uma marca de massa como Rexona, mais cidades-sede = mais necessidade de pontos de contato.
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