A Heineken ajudou moradores a comprar o pub da vila e levou o Grand Prix de Creative Strategy
Criada pela LePub e pela Publicis Dublin, "The Pub That Refused to Die" transformou a reabertura de um bar comunitário num modelo replicável, em pleno território da Guinness

Na Irlanda, quando o comércio e o posto de gasolina fecham, o pub vira o último ponto de encontro da comunidade. Na vila de Killtale, 26 moradores juntaram 300 mil euros, compraram o pub local e o reabriram. A Heineken transformou isso num manual replicável, e "The Pub That Refused to Die", da LePub e da Publicis Dublin, levou o Grand Prix de Creative Strategy em Cannes Lions 2026.
A leitura estratégica partiu de uma constatação simples. Pub de propriedade coletiva sobrevive melhor do que pub de dono único. A partir daí, a Heineken treinou 26 pessoas num curso em Limerick, montou uma plataforma com o passo a passo para qualquer comunidade assumir o próprio bar, e gravou um documentário sobre o grupo que rodou a ilha em sessões de perguntas e respostas. Cinco comunidades já estão repetindo o movimento. E tudo isso foi feito na Irlanda, o quintal da Guinness, um lugar ousado para a Heineken plantar bandeira em torno da cultura de pub.
O júri tinha uma intenção declarada para o ano, a de inspirar vocações na estratégia e enfrentar o discurso de que a IA vai substituir as agências, num momento em que 91% dos líderes das grandes redes dizem que pretendem cortar talentos por causa da IA. A leitura do trabalho vencedor seguiu uma imagem que ficou da sessão. Estratégia pode ser um trampolim de mergulho, de onde só se desce, ou um trampolim de impulso, que joga o trabalho mais alto. Este GP foi do segundo tipo, sustentado por uma execução documental emocional e por impacto cultural e de negócio juntos.


